4 junio, 2026
La E.S.E. Vidasinú presentó los resultados de su gestión correspondiente a la vigencia 2025 durante la audiencia pública de rendición de cuentas, realizada en el auditorio Jorge Bedoya de la Universidad Pontificia Bolivariana, donde la gerente de la entidad, Liliana Yúnez Luquetta, expuso los principales avances alcanzados en materia de atención, cobertura y fortalecimiento institucional.
Durante su intervención, la gerente destacó que el segundo año de su administración ha estado enfocado en el fortalecimiento del modelo de atención en salud centrado en el usuario, así como en la ampliación de la capacidad de respuesta en los servicios ofrecidos a la población monteriana.
“Durante el año 2025 desarrollamos múltiples acciones para seguir mejorando la atención en salud de los monterianos. Lo que hoy presentamos es solo una muestra del trabajo realizado para garantizar un servicio más cercano, oportuno y de calidad”, señaló la directiva.
Uno de los programas más relevantes fue la estrategia de Equipos Básicos de Salud, una iniciativa del Ministerio de Salud y Protección Social en la que la E.S.E. Vidasinú fue seleccionada y respaldada para su ejecución en el municipio de Montería, gracias a la confianza institucional depositada en la entidad.
Este programa se desarrolló con una inversión superior a los 16 mil millones de pesos, permitiendo la conformación de 50 equipos (30 en zona rural y 20 en zona urbana), integrados por profesionales en medicina, enfermería, psicología y trabajo social, quienes realizaron acciones de promoción, prevención y atención directa en los territorios.
Como resultado, la entidad reportó la visita a 12.094 viviendas en zona rural, acercando la oferta institucional a comunidades con dificultades de acceso a los servicios de salud. Durante estas jornadas también se identificaron casos sociales relevantes, como el de un adolescente de 14 años sin registro civil, situación que fue canalizada para su respectiva atención institucional.
En materia de infraestructura, la E.S.E. Vidasinú destacó la entrega de los centros de salud El Dorado, Simón Bolívar y Nuevo Paraíso, así como el inicio de obras de ampliación y remodelación en los centros de Mogambo y Caño Viejo, con el objetivo de modernizar y mejorar las condiciones de atención para los usuarios.
La entidad también informó la recertificación como Institución Amiga de la Mujer y la Infancia Integral (IAMII), reconocimiento que resalta el compromiso del talento humano con la atención materno-infantil.
En cuanto a la prestación de servicios, durante 2025 se realizaron 444.148 consultas de medicina general, 11.246 consultas de medicina especializada, 137.145 atenciones de urgencias, 121.391 consultas en salud oral, 194.634 exámenes de laboratorio, 32.654 estudios de radiología simple, 608 hospitalizaciones y la aplicación de 82.947 dosis de vacunas.
Asimismo, la E.S.E. resaltó que dispone de 48 sedes de atención y una red de servicios que incluye consulta externa, urgencias 24 horas, hospitalización, equipos extramurales, unidad móvil, vacunación, apoyo diagnóstico y dispensación de medicamentos en zonas urbanas y rurales.
Durante la rendición de cuentas también se abordó la situación financiera de la entidad. La gerente, Liliana Yúnez, advirtió que nueve Empresas Promotoras de Salud (EPS) dejaron de pagar servicios durante 2025, lo que generó afectaciones en el flujo de recursos. Según explicó, algunas entidades realizaron pagos parciales entre el 35% y el 50% de lo correspondiente.
“Nos afecta porque vivimos de la venta de servicios. Nuestra principal fuente de ingresos es el régimen subsidiado y de ahí depende la operación de la institución”, indicó la gerente, quien añadió que la E.S.E. ha tenido que sostener mesas de trabajo permanentes para la recuperación de cartera.
Pese a este panorama, la entidad aseguró que ha logrado mantener la estabilidad operativa sin comprometer la prestación de los servicios.
La E.S.E. Vidasinú reiteró su compromiso de seguir fortaleciendo la atención en salud en Montería, con énfasis en la prevención, la humanización del servicio y el acercamiento a las comunidades urbanas y rurales.
